Tranquilize seus empregados durante um processo de mudanças

A mudança pode ser assustadora, mas os melhores líderes suavizam a transição, apoiando as suas equipes e advogando por eles. Para promover este tipo de ambiente, adote estas três dicas:

1. Crie um espaço "seguro". As pessoas devem se sentir confortáveis frente aos conflitos, emoções e estresses relacionados à mudança. Nas conversas, considere seriamente as ideias de todos. Seja honesto, admita quando você cometer um erro ou não ter respostas.

2. Proteja sua equipe. Proteja-os das interferências, defenda-os, obtenha os recursos necessários e mostre coragem em colocar-se a favor de sua equipe.

3. Gerencie a carga de trabalho. Empregados sobrecarregados terão mais problemas para lidar com a mudança. Os líderes eficazes são mestres do ritmo de trabalho. Priorize tarefas para minimizar a confusão e o caos.

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