Gestão empresarial

Um dos desafios constantes para a liderança é manter o alto nível de retenção e produtividade de seus empregados. Mas, há algo mais que possa ser feito? Há muitas oportunidades para os empregados lá fora O mercado de trabalho é neste momento hipercompetitivo. Empresas em todos os lugares do planeta estão buscando expandir e abrir novas posições. Isso significa que, a partir de uma perspectiva de RH, há uma grande pressão para que as empresas mantenham seus empregados mais talentosos. Diante de grande número de oportunidades lá fora atualmente e, se as pessoas pensarem que podem encontrar algo melhor, elas poderão sair de seus empregos atuais. Manter as pessoas talentosas ao seu redor é mais importante é a mais importante ação estratégica de RH agora do que nunca. Chegou a hora das empresas combaterem a questão de retenção de talentos de frente. Como você pode manter as pessoas certas nos lugares certos, enquanto também reconhecer que os empregados são capit

Se você é um gerente que tenta desenvolver a sua equipe desenvolver-se e construir uma carreira, precisa saber que uma das principais maneiras que você possa ter um impacto positivo no negócio é atuar mais como um " coach " do que como um "gerente". Um estudo conduzido por Bersin & Associates mostrou que as organizações com líderes seniores que desenvolvem atividades de coaching eficazes e frequentemente melhoraram os resultados dos negócios em 21 por cento, em comparação com aqueles que nunca desenvolveram atividades de coaching . Muitas pessoas não tem certeza sobre o que há de diferente sobre a abordagem de coaching , então eis alguns pontos-chave: § Coaches ter uma abordagem "perguntar x falar". Não diga ao empregado o que fazer, em vez disso, faça perguntas poderosas. Isso permite que o empregado crie suas próprias soluções. Quando eles passam pelo processo de pensamento para chegar à resolução, eles são muito mais adeptos – é

O sucesso nos negócios acontece por causa de empregados bem sucedidos. Diante desta afirmação, os gestores hábeis são um dos componentes mais críticos do sucesso dos empregados, afinal de contas, os empregados deixam os gestores, não as empresas. É importante concentrar-se diretamente sobre os gestores como uma alavanca de engajamento para atrair, captar, reter e inspirar o maior trunfo para a sua empresa: os empregados. Para fazer isso, forneça as ferramentas necessárias para serem bem sucedidos em vez de esperar que os gestores sejam bem sucedidos. Ao olhar para áreas específicas, como o reconhecimento no local de trabalho, vemos o quão importante são os gestores para o sucesso. Por exemplo, a alta habilidade do gerente em reconhecer o desempenho do empregado aumenta o engajamento em quase 60 por cento de acordo com a consultoria Towers Watson . Maior engajamento leva ao melhor atendimento ao cliente. Melhor atendimento ao cliente significa que os clientes são mais l