Gestão empresarial

Você já ouviu falar sobre o hábito de liderança autodestrutiva? Goleman relata sobre um executivo que tinha este hábito: sempre que o desempenho de um subordinado direto o desapontava, ele lançava-se de um violento ataque sobre essa pessoa. Os resultados foram sempre negativos: A pessoa se sentia mal e seu desempenho caia como resultado, e a relação entre o executivo e o subordinado direto tornou-se tóxica. Além disso, um líder perde um momento de aprendizado: A chance de um feedback construtivo sobre o que a pessoa precisa fazer de diferente ou melhor no futuro. Os gânglios basais desempenham um papel fundamental na formação de tais hábitos de liderança, tanto os bons e os maus. À medida que continuam a repeti-los em uma rotina de qualquer tipo, o cérebro desloca o controle do hábito das áreas na parte superior do cérebro para os gânglios da base, na parte inferior. Quando isso ocorre, perdemos consciência do hábito e seus gatilhos. As forças da rotina agem em resposta a um