Para você resolver problemas complexos, existem várias metodologias testadas e comprovadas, tais como PDCA, DMAIC, A3, Design Thinking , dentre outras, que podem ajudá-lo no dia a dia, mas elas podem impedi-lo de descobrir uma solução criativa. Geralmente, quando se tem um problema específico, uma maneira criativa para buscar soluções é pedir conselhos de fontes improváveis, aquelas que verão o problema de uma maneira completamente diferente, ou seja, sob outros pontos de vista. Você não precisa de especialistas em sua disciplina: por exemplo, se está trabalhando em um desafio tecnológico e conversar com 10 tecnólogos, a opinião de um 11º não vai fazer muita diferença. Receba ideias de alguém fora do seu campo de atuação. Se você é um consultor, por exemplo, pergunte a um músico ou a um comediante stand up (improvisação) como eles resolveriam o problema. E não descarte suas ideias só porque eles "não entendem como as coisas são feitas" na sua empresa. O objetivo é ao ter p...
Apresenta e discute temas voltados para a gestão empresarial de grandes, médias, pequenas e micros organizações. Com foco em práticas e padrões de estratégias organizacional, liderança, gestão de processos, responsabilidade socioambiental, gestão de pessoas, gestão da qualidade, gestão ambiental, segurança e saúde ocupacional, informações e conhecimento, clientes e mercado.