A GE é muitas vezes apontada como uma organização que desenvolve alguns dos líderes mais eficazes. A maioria das empresas tem uma versão do sistema de avaliação de talentos que é usado na GE. Mas, a diferença entre a abordagem da GE e das demais empresas não se encontra em formas, rankings, ferramentas ou tecnologias. Encontra-se a intensidade da discussão sobre o desempenho e os valores. O debate, o diálogo, e o tempo necessários para ter uma visão completa de um indivíduo, avaliá-lo com base em como ele fazer e como conduz, são muito mais importantes do que qualquer um dos instrumentos mecânicos. O coração do sistema da GE tem sido sempre sobre o enorme compromisso da organização e da liderança com o tempo dedicados às conversas com as pessoas. Eis as principais aprendizagens com o processo de avaliação de talentos da GE: 1. Ela começa com a atenção dada à avaliação individual . Os gestores dedicam tempo suficientes para se prepararem para uma di...
Apresenta e discute temas voltados para a gestão empresarial de grandes, médias, pequenas e micros organizações. Com foco em práticas e padrões de estratégias organizacional, liderança, gestão de processos, responsabilidade socioambiental, gestão de pessoas, gestão da qualidade, gestão ambiental, segurança e saúde ocupacional, informações e conhecimento, clientes e mercado.