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Quão ágil é a sua cadeia de suprimentos?

O que seria necessário para as operações das empresas operarem como os melhores varejistas on-line? Como podem tais empresas atenderem pedidos em um dia, entregá-los com maior personalização, e repor os estoques sem problemas? Estas não são questões inúteis para as melhores equipes fabricantes, porque os clientes, em ambos os mercados B2C e B2B, estão mais inconstantes agora; demandas por serviços são constantemente crescentes; e a volatilidade econômica mostra nenhum sinal de diminuição. Operações de abastecimento, muitas vezes lutam para manter o ritmo, já que muitas não são suficientemente ágeis para capturar oportunidades ascendentes fugazes ou para mitigar a rápida variação os riscos. Para lançar luz sobre os facilitadores e os inimigos de agilidade, DUBEAUCLARD, KUBIK e NAGALI (2015) examinaram o desempenho da cadeia de suprimentos das empresas em cinco indústrias, bem como uma série de práticas que as influenciam. Foram analisados ​​dados de propriedade industrial a par