Ninguém é perfeito, e isso
vale para os nossos líderes também, embora possamos desejar de forma diferente
para eles.
Nós queremos que eles sejam
quase perfeitos na sua capacidade de inspirar-nos a fazer um excelente trabalho,
realizar coisas importantes para a organização e levar-nos com a humanidade e
de caráter inquestionável.
Grandes líderes gastam muito
tempo pensando sobre como melhorar as suas organizações e as pessoas dentro
deles. Deb Cheslow, autor de notável
coragem, passou muito tempo pensando sobre o que faz um grande líder, e as
características abaixo são adaptados a partir de seus escritos.
1. Faz as coisas certas, mesmo quando ninguém
esteja olhando. Tem integridade e caráter
para complementar a sua capacidade de fazer as coisas. É fácil fazer a coisa
certa quando você tem uma audiência, mas é preciso coragem e força de caráter
para fazer a coisa certa quando você está sozinho. Mantem-se fiel a seus
valores, mesmo quando todos ao seu redor estão se debatendo, ou quando a
opinião popular vai contra o que você sabe em seu coração o que fazer para
estar certo.
2. Assume a sua responsabilidade. Segue as regras, relata fatos com precisão, trata
as pessoas de forma justa, e não mente, engana ou rouba para avançar sua agenda.
Mantem-se responsável por suas ações e decisões e as ações das pessoas sob a
sua autoridade. Não dá desculpas, assume a culpa quando as coisas dão errado e
certifica-se aqueles que fazem o trabalho de obter o crédito quando as coisas
dão certo. Ataca as causas dos problemas e não culpa os outros.
3. Faz o que for preciso, porém minimiza os
danos colaterais. Alcança resultados sem deixar
seus seguidores exaustos, ofendidos ou desmoralizados. Atingem seus objetivos
dentro de limites morais e éticos. Não é um líder que é vítima de má decisão ou
compromete o seu caráter e integridade para que possa se sentir bem no
momento.
4. Desenvolve seguidores. Desenvolve as habilidades e talentos dos outros e
torna os empregados parceiros no processo de realização de metas. Capacita sua
equipe para melhorar continuamente, compartilha seu conhecimento e experiência
com generosidade e pressiona a sua equipe para conseguir mais, percebendo que
todo mundo vai ser melhor, mais frequentemente os empregados fazem um grande
trabalho e alcançam grande sucesso.
5. Nunca vai sozinho. Absorve o input
e o conselho de numerosos assessores, tanto a partir de perspectivas semelhantes
e opostas, em seguida, elabora soluções baseadas em uma visão bem definida do
problema. Entende que é ingênuo acreditar que considerou todos os ângulos
possíveis de um problema sem procurar o conselho em uma rede diversificada e
ampliada.
6. Deixa
as pessoas e as coisas melhores do que encontrou. Sempre faz uma diferença positiva que beneficia a
todos. Mesmo quando herda uma situação que é menos do que o ideal, serve de
inspiração para a reconstrução maior e melhor do que antes.
7. É corajoso. Desafia a lógica e sabedoria convencional e alardeia
novas trilhas. Não se debruça sobre por que algo não pode ser feito, mas apenas
considera como isso pode ser feito. Toma uma decisão, comunica-a, e, em
seguida, com sua equipe definem sobre o que torna uma realidade.
Quais são os traços de liderança
que você mais valoriza e acredita que são essenciais para um grande líder?
REFERÊNCIAS:
Tradução e adaptação do texto original de:
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