No início do ano, as pessoas fazem muitas promessas tais como: comer melhor, fazer atividades físicas, parar de fumar, conseguir aquela promoção no trabalho, ou passar mais tempo com suas famílias. Enquanto estes são objetivos que vale a pena, temos um desafio mais importante para os jovens: Pense seriamente sobre o seu desenvolvimento como líder.
No passado, muitos líderes falharam em suas responsabilidades, colocando seus próprios interesses à frente dos interesses de suas organizações. Ao fazer isso, eles não conseguiram atender melhor aos interesses da sociedade. Como resultado, os líderes mais jovens da geração X e geração Y estão sendo convidados a assumir lideranças de maiores responsabilidades. Para estarem preparados para os desafios que irão enfrentar, propomos as seguintes decisões de Ano Novo:
1. Encontre um mentor de confiança: Orientação é uma componente crítica de seu desenvolvimento como líder. Um estudo de 2004 mostrou que jovens líderes com mentores eram mais prováveis ter sucesso profissionalmente e experiência e satisfação na carreira. A essência da orientação eficaz é o desenvolvimento de uma relação de confiança entre o mentor e o orientando. Identifique alguém com quem você tem uma química genuína e que está comprometido com o seu desenvolvimento. Embora muitos orientando não percebam isso, uma boa relação é uma via de mão dupla beneficia ambas as partes e, não apenas o orientando. Sugerimos procurar mentores que você admira por seus valores e caráter mais do que pelo seu sucesso.
2. Forme um grupo de desenvolvimento de liderança: A maioria de nós tem pouco tempo para refletir sobre os valores e as características que queremos nos definir como líderes, as dificuldades que estamos enfrentando, ou o impacto de longo prazo que esperamos obter. Um grupo de desenvolvimento de liderança pode lhe dar o espaço que você precisa para pensar profundamente sobre esses assuntos. Grupos de desenvolvimento de liderança são grupos de 6 a 8 pessoas que se encontram para compartilhar seus desafios pessoais e discutir as questões mais importantes em suas vidas. Encontre pessoas que você pode confiar, e faça um compromisso de serem conselheiros confidenciais entre si. Reúnam-se regularmente, e compartilhe abertamente suas histórias de vida, desafios vencidos, paixões e medos, além de oferecer uns aos outros feedback sinceros.
3. Voluntário em uma organização pública ou não governamental: Você já serviu sua comunidade este ano? Na era do Facebook é fácil perder o contatos com os nossos vizinhos do mundo real. Longas horas dedicadas ao mundo dos amigos virtuais, muitas vezes nos levam a evitar oportunidades de voluntariado. Participação em organizações locais - de organizações religiosas a grupos de organizações civis e púiblicas - pode dar-lhe experiências de liderança no início, fornecem conexão real com seus vizinhos, e oferecer oportunidades de servir aos outros. Adiciona uma dimensão para sua vida que o trabalho não pode oferecer, e ajuda a desenvolver e solidificar o seu caráter contribuindo para a comunidade. Econtrar tempo para servir uma organização comunitária é altamente gratificante e amplia sua visão sobre as pessoas e a vida.
4. Trabalhe ou viaje para um novo país: "O mundo é plano", como Tom Friedman cita, é muito importante para sua carreira uma experiência global. No futuro, a sensibilidade cultural será uma característica mais importante para os líderes do que a capacidade intelectual. Pesquisa realizada por John em mais de 500 tops MBAs demonstra que, em média, os alunos haviam trabalhados em quatro países antes de entrar na escola de pós-graduação e esperavam trabalhar em mais cinco nos próximos dez anos. Ter uma mentalidade global e capacidade de colaborar de forma efetiva em todas as culturas são qualidades essenciais para os líderes aspirantes de organizações globais.
5. Finalmente, faça mais perguntas do que respostas: Com a alta velocidade de mudança no mundo, é impossível ter respostas para todas as questões importantes. Muito mais importante é ter curiosidade profunda sobre o mundo e a habilidade para enquadrar as perguntas certas de maneira profunda. Os problemas mais difíceis do mundo não podem ser resolvidos por você ou por qualquer organização. Seu papel será o de ter em sua equipe as pessoas certas para resolver as questões desafiadoras estabelecidas por você. Os maiores erros resultam de decisões tomadas por pessoas sem analisar com dedicação e profundidade as questões estabelecidas.
Jovens líderes em breve serão convidados a assumir cargos de lideranças de altas responsabilidades em suas organizações e suas comunidades. Portanto, é essencial que você tome medidas como estas, a fim de estar preparado para assumir os grandes desafios de liderança que encontrar pela frente.Não há momento melhor para começar do que no início do ano.
REFERÊNCIAS:
Tradução e adaptação do texto original de:
COLEMAN, JOHN. e GEORGE, BILL. Five Resolutions for Aspiring Leaders . Havard Business Review. Disponível em http://blogs.hbr.org/cs/2011/12/five_resolutions_for_aspiring.html Acessado em 03 de Jan. 2012.
No passado, muitos líderes falharam em suas responsabilidades, colocando seus próprios interesses à frente dos interesses de suas organizações. Ao fazer isso, eles não conseguiram atender melhor aos interesses da sociedade. Como resultado, os líderes mais jovens da geração X e geração Y estão sendo convidados a assumir lideranças de maiores responsabilidades. Para estarem preparados para os desafios que irão enfrentar, propomos as seguintes decisões de Ano Novo:
1. Encontre um mentor de confiança: Orientação é uma componente crítica de seu desenvolvimento como líder. Um estudo de 2004 mostrou que jovens líderes com mentores eram mais prováveis ter sucesso profissionalmente e experiência e satisfação na carreira. A essência da orientação eficaz é o desenvolvimento de uma relação de confiança entre o mentor e o orientando. Identifique alguém com quem você tem uma química genuína e que está comprometido com o seu desenvolvimento. Embora muitos orientando não percebam isso, uma boa relação é uma via de mão dupla beneficia ambas as partes e, não apenas o orientando. Sugerimos procurar mentores que você admira por seus valores e caráter mais do que pelo seu sucesso.
2. Forme um grupo de desenvolvimento de liderança: A maioria de nós tem pouco tempo para refletir sobre os valores e as características que queremos nos definir como líderes, as dificuldades que estamos enfrentando, ou o impacto de longo prazo que esperamos obter. Um grupo de desenvolvimento de liderança pode lhe dar o espaço que você precisa para pensar profundamente sobre esses assuntos. Grupos de desenvolvimento de liderança são grupos de 6 a 8 pessoas que se encontram para compartilhar seus desafios pessoais e discutir as questões mais importantes em suas vidas. Encontre pessoas que você pode confiar, e faça um compromisso de serem conselheiros confidenciais entre si. Reúnam-se regularmente, e compartilhe abertamente suas histórias de vida, desafios vencidos, paixões e medos, além de oferecer uns aos outros feedback sinceros.
3. Voluntário em uma organização pública ou não governamental: Você já serviu sua comunidade este ano? Na era do Facebook é fácil perder o contatos com os nossos vizinhos do mundo real. Longas horas dedicadas ao mundo dos amigos virtuais, muitas vezes nos levam a evitar oportunidades de voluntariado. Participação em organizações locais - de organizações religiosas a grupos de organizações civis e púiblicas - pode dar-lhe experiências de liderança no início, fornecem conexão real com seus vizinhos, e oferecer oportunidades de servir aos outros. Adiciona uma dimensão para sua vida que o trabalho não pode oferecer, e ajuda a desenvolver e solidificar o seu caráter contribuindo para a comunidade. Econtrar tempo para servir uma organização comunitária é altamente gratificante e amplia sua visão sobre as pessoas e a vida.
4. Trabalhe ou viaje para um novo país: "O mundo é plano", como Tom Friedman cita, é muito importante para sua carreira uma experiência global. No futuro, a sensibilidade cultural será uma característica mais importante para os líderes do que a capacidade intelectual. Pesquisa realizada por John em mais de 500 tops MBAs demonstra que, em média, os alunos haviam trabalhados em quatro países antes de entrar na escola de pós-graduação e esperavam trabalhar em mais cinco nos próximos dez anos. Ter uma mentalidade global e capacidade de colaborar de forma efetiva em todas as culturas são qualidades essenciais para os líderes aspirantes de organizações globais.
5. Finalmente, faça mais perguntas do que respostas: Com a alta velocidade de mudança no mundo, é impossível ter respostas para todas as questões importantes. Muito mais importante é ter curiosidade profunda sobre o mundo e a habilidade para enquadrar as perguntas certas de maneira profunda. Os problemas mais difíceis do mundo não podem ser resolvidos por você ou por qualquer organização. Seu papel será o de ter em sua equipe as pessoas certas para resolver as questões desafiadoras estabelecidas por você. Os maiores erros resultam de decisões tomadas por pessoas sem analisar com dedicação e profundidade as questões estabelecidas.
Jovens líderes em breve serão convidados a assumir cargos de lideranças de altas responsabilidades em suas organizações e suas comunidades. Portanto, é essencial que você tome medidas como estas, a fim de estar preparado para assumir os grandes desafios de liderança que encontrar pela frente.Não há momento melhor para começar do que no início do ano.
REFERÊNCIAS:
Tradução e adaptação do texto original de:
COLEMAN, JOHN. e GEORGE, BILL. Five Resolutions for Aspiring Leaders . Havard Business Review. Disponível em http://blogs.hbr.org/cs/2011/12/five_resolutions_for_aspiring.html Acessado em 03 de Jan. 2012.
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