Levantem
as mãos se vocês podem melhorar o desenvolvimento e o reconhecimento dos
empregados!
Então, quantos de vocês levantaram suas mãos?
Tudo bem, não podemos vê-los, vá em frente, seja honesto. Se fôssemos perguntar a seus empregados se sentem que a sua organização pode melhorar o desenvolvimento e a aprendizagem dos empregados e aumentar o reconhecimento, quantos levantariam as mãos?
Um
dos ativos mais importantes e ainda negligenciados que uma empresa tem são seus
empregados. Se você não cuidar das pessoas, seus objetivos em longo prazo não
são susceptíveis de serem realizados e pode não ver o quão longe você realmente
pode chegar com o seu negócio.
Razões para melhorar o desenvolvimento e aprendizagem dos empregados
1.
A maioria das pessoas quer aprender. Elas querem ser desafiadas. Quanto
mais você puder oferecer oportunidades para que elas colocarem suas habilidades
em prática, é mais provável que se mantenham os seus compromissos. Quanto
mais engajados for a força de trabalho, melhor será o desempenho, terão desempenho
superior, inovarão mais e as receitas tendem a aumentar.
2.
Quando
as pessoas adquirem novos conhecimentos que agreguem valor, elas geralmente têm
um desejo de aplicá-los e compartilhá-los com os outros. Não
só aumenta a aprendizagem organizacional, como também ajuda a aumentar o
desempenho da equipe, através do compartilhamento do conhecimento e da comunicação.
3.
Quando os seus colaboradores sentem que podem
aprender e crescer com a sua organização, e eles se sentem os seus
conhecimentos e contribuições são valorizadas, então eles são menos propensos a
procurar um emprego em outro lugar.
Sim, as razões acima são ótimas e justificam o investimento, mas como faço para focar mais nas pessoas?
Sim, as razões acima são ótimas e justificam o investimento, mas como faço para focar mais nas pessoas?
Apresentamos abaixo três formas para
melhorar o desenvolvimento e a aprendizagem dos empregados:
1. Pergunte a seus empregados o que eles querem. Que tipos de oportunidades de conhecimento e aprendizagem podem ajudá-los a desempenhar melhor seu trabalho? Que tipos de oportunidades de conhecimento e aprendizagem que farão com que os empregados se sintam desafiados como indivíduos? Colete os dados e aja sobre eles. Ofereça opções com base nas informações dos empregados. Uma das formas mais rápidas para aumentar o desempenho é aumentar o envolvimento.
2. Proporcione
aprendizagem a todos. Use
os diversos formatos disponíveis para aprendizagem e para que os empregados
compartilhem conhecimentos e interesses com outras pessoas que podem se
beneficiar. Proporcionar aos empregados a oportunidade de transferir o
conhecimento aumenta as habilidades de comunicação e é uma maneira fácil de
proporcionar o reconhecimento e fazê-los sentirem valorizados.
3. Entenda as necessidades de desenvolvimento e a capacidade de oferta interna ou externa. Se a aprendizagem e o desenvolvimento solicitado pelos empregados são específicos e de valor para a organização, porém, você não tem a capacidade de ofertá-lo internamente, busque fontes externas.
Sabemos que a sua capacidade de atenção é limitada, pois existem outras atividades a serem desenvolvidas diariamente, por isso é importante bloquear um horário específico para ouvir os empregados.
REFERÊNCIAS:
Tradução e adaptação do texto original de:
SPAN, Scott.
Raise your hand if you
can improve employee development & recognition. TLNT. Disponível em< http://www.tlnt.com/2012/06/26/raise-your-hand-if-you-can-improve-employee-development-recognition/
> Acessado em 04 de Ago. de 2012.
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