Como construir a real confiança com sua força de trabalho da geração Y

Geração Y (Millenials), é a geração nascida entre 1980 e 2000, está entrando na força de trabalho em grandes números.

É a maior geração desde os Baby Boomers (nascidos entre 1943 e 1964), mas quer algo diferente do que as gerações anteriores. Os participantes da Geração Y são percebidos como irrestritos e inconstantes, mas eles estão realmente apenas dispostos a comprometer-se com princípios de longo prazo se ganhar em curto prazo.

Se você gerencia algum Millennials provavelmente já confrontou algumas vezes com esta geração impulsionada pela tecnologia. Pode parecer uma tarefa difícil em construir um tipo de confiança necessária á formação de uma equipe quando os Millennials parecem tão diferentes da força de trabalho estabelecida.

Ter a confiança com a geração Y não é uma tarefa difícil quando você entende o que é importante a ela e constrói uma cultura que se encaixa com sua visão de trabalho:

    §  Crescimento pessoal, em vez de necessidades organizacionais;

    §  Uma carreira interessante;

    §  Oportunidades para fazer a diferença;

    §  Comunicação aberta;

    §  Interdependência cooperativa;

    §  Possibilidade de promoção (ou eles mudam de emprego);

    §  Flexibilidade no trabalho;

    §  Melhor equilíbrio entre vida profissional;

    §  Incentivo e reconhecimento regular;

    §  Uso da tecnologia para reduzir o atrito no local de trabalho;

    §  Integração da tecnologia no trabalho.

Construção de confiança

Os Millennials vão saber que você confia neles, e, portanto, retribuirão, se você está aberto sobre a importância contribuição deles para a equipe e organização. Dê-lhes a visibilidade sobre a importância de suas tarefas diárias para a realização dos resultados de toda empresa.

Os Millennials detestam um anonimato. Remova as barreiras que impede as pessoas saberem como trabalho deles se relaciona com o todo.

É fundamental que a sua empresa tem sua tecnologia funcionando, se você quer construir a confiança com seus Millennials. Você vai perder o seu respeito se o seu WiFi não funcionar, se o uso de computador é monitorado, se sites de mídia social são bloqueados, ou se qualquer tecnologia está desatualizada.

Você não pode enganar os Millennials; Eles sabem que uma empresa com a integração de tecnologia pobre está condenada e vão pular do barco. Qualquer empresa com uma visão limitada em tecnologia terá dificuldades em atrair e reter os Millennials.

Use a competência tecnológica de seus Millennials. Você pode construir a confiança deles, pedindo-lhes uma avaliação sobre seus processos tecnológicos.

Equilíbrio entre vida pessoal e profissional é essencial

Solicite sugestões de como eles poderiam usar as tecnologias disponíveis para agilizar o trabalho e procedimentos. Você pode se surpreender com os tipos de tecnologias disponíveis no mercado e quanto mais fáceis a vida de seus trabalhos poderia ser com alguma nova integração.

O equilíbrio entre trabalho e vida pessoal não é negociável para os Millennials. Se a sua empresa não tem horários de trabalho flexíveis, e não está disposto em pelo menos considerá-los, você pode ter problemas até mesmo atrair os Millennials.

A própria ideia de flexibilidade é uma confiança. Você deve confiar em que o empregado pode concluir o trabalho, independentemente de quando e onde for a sua realização. Você pode construir a confiança com seus Millennials confiando que eles vão fazer o trabalho quando ele precisa ser feito.

Mais do que qualquer outra geração, a Geração Y responde ao poder de encorajamento e reconhecimento. Eles cresceram com troféus de participação e medalhas para toda a equipe.

Construa a confiança com seus Millennials, demonstrando sua gratidão por suas realizações. Esforços regulares de reconhecimento mantêm os Millennials felizes e desempenhando bem. Eles precisam de incentivo quase mais do que qualquer outra geração, e você pode provê-los.

REFERÊNCIAS:      

Tradução e adaptação do texto original de:

WYTIAZ, Carina.  How to build real trust with your millennial workforce.  TLNT. The business of HR. Disponível em<  http://www.tlnt.com/2013/04/12/how-to-build-real-trust-with-your-millennial-workforce/?utm_source=TLNT&utm_campaign=ab46823cd3-tlnt-daily-how-to-build-real-trust-with-your&utm_medium=email#more-80454> > Acessado em 12 de Abr. 2013.