Apenas
porque as pessoas trabalham para você (e, portanto, você supõe que eles fazem o
que você diz a eles) não significa que não seja melhor criar um ambiente
favorável á motivação para que eles realmente queiram realizar o trabalho.
Aqui estão 10 ideias para que você possa criar um ambiente motivacional sem o apelo financeiro.
Aspectos pessoais acima dos aspectos
financeiros
1. Seja pessoal. O dinheiro é a maneira mais fácil e menos pessoal para motivar as pessoas (se você tiver dinheiro). Se não fizer isso, você precisa fazer um esforço pessoal para conseguir com que as pessoas realmente se preocupem com o que elas estão fazendo.
2. Persuasão versus comando. Dinheiro não compra a lealdade, só aluga esforço. Nós estamos falando sobre como persuadir as pessoas para trabalhar para você e construir a lealdade e apoio real.
Remova a incerteza
3. Seja claro. O maior fator desmotivador que você pode ter é quando as pessoas não sabem exatamente o que e por que fazer. Seu trabalho como líder é criar a clareza para que a sua equipe quando você não estiver presente. Nós estamos falando do “como”.
4. Lide com o caos que vem da direção. E quando a gestão continua mudando a direção? Ou quando sua equipe não concorda, ou é cética, ou se irritada sobre as orientações gerenciais. Você necessita encontrar ou criar alternativas de segurança para sua equipe. Estamos falando em termos várias abordagens.
Comunique-se muito
5. Comunique-se frequentemente. Comunicação clara e consistente é um motivador mágico que tantos líderes esquecem. Você se transforma em referência em liderança e credibilidade quando você se comunica bem.
6. Construa a confiança. As pessoas estão sempre mais motivadas a trabalhar para as pessoas de elas confiam, conheçam e respeitam. As pessoas sabem quem você é por meio de suas comunicações. Estruture um plano de comunicação direita com o conteúdo certo e no horário certo.
7. Esteja presente. Se você não conseguir comunicar-se regularmente com sua equipe, use a tecnologia da informação para que você esteja sempre presente, mesmo a distância. As pessoas precisam ouvir de você.
Descubra o que é importante
8. Não julgue o que preocupa as pessoas, pergunte a elas! Pessoalmente peça opiniões a cada pessoa que trabalha para você. Você se surpreenderá com as respostas e descobrirá que existem muitas coisas que pode fazer sem dinheiro que fará uma diferença material para elas.
Agradeça sempre
9. Reconheça um bom trabalho. Crie um hábito em sua organização para reconhecer as contribuições das pessoas. Isto é importante para motivar não apenas pessoas selecionadas, mas todos se você fizer isso direito.
10. Não crie processos, indicações, críticas e planilhas complicadas. Deixe claro para sua equipe o que você deseja e reconheça alguém na sua organização quando fizer algo notável e, então, encontre uma forma pessoal e direta de dizer, "obrigado".
REFERÊNCIAS:
Tradução e adaptação do texto original de:
AZZARELLO, Patty. 10 ways
you can really motivate employees – without using money. TLNT. Disponível em
http://www.tlnt.com/2010/09/15/10-ways-you-can-really-motivate-employees-without-using-money/
> Acessado em 02 de Ago. De 2012
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