A
inteligência emocional é a mais poderosa ferramenta para o sucesso, não só na
vida pessoal, mas também nos negócios. As mesmas regras para os negócios,
também se aplica à vida pessoal.
Aqui
estão cinco práticas que pessoas com altos quocientes emocionais usam para
alcançarem o sucesso no trabalho e em suas vidas pessoais:
1. Siga
as ações, não as palavras
Quando
contratar alguém, não preste muita atenção aos serviços a serem conduzidos pelos
candidatos. Em vez disso, rastreei um sólido histórico: Eles cumprem prazos? Atendem
pedidos? Fecham negócios? O que eles estão fazendo (não dizendo)?
No
mundo dos negócios e assuntos pessoais, falar é fácil.
2. Avalie-se
Somos
todos pessoas emocionais e, por vezes, pequenas coisas podem se transformar em
desnecessariamente grandes negócios. Pessoas emocionalmente inteligentes sabem
como esperar antes de tomar uma atitude não pensada em um negócio colossal. Alguém
o interrompeu em uma reunião? Em vez de ficar zangado com isso ou planejar uma vingança,
considere que a pessoa estava distraída, possivelmente por problemas pessoais
em casa. Talvez elas foram chamada a atenção por seus chefes naquele dia e compensaram
com uma intervenção rude. Supere e dê-lhes o benefício da dúvida. Não é sempre
sobre você.
As
mesmas regras se aplicam a seus relacionamentos pessoais e de negócios. Todo
mundo tem dias ruins e cada um tem suas peculiaridades.
3. Mantenha em mente o objetivo final
Aqueles
que têm sucesso na vida e negócios mantém um olho sobre a grande figura. Isso
significa abrir mão de coisas mesquinhas e solavancos que se apresentam a cada
dia. Quando você mantém a meta final no topo da sua mente, é mais fácil
negociar com um cliente difícil, obter sucesso, fazer parcerias do tipo ganha-ganha,
e concentrar sua energia no que é mais importante, não se desviar por pequenos
aborrecimentos e gastar energia com pequenos problemas.
Isso
vale para relacionamentos pessoais também. Se o comprometido a longo prazo com
o(a) seu(sua) cônjuge é a sua prioridade, então você está menos propenso a se
concentrar nos proverbiais enigmas do creme dental que perturbam tantos casais.
Problemas ainda maiores, como gestão financeira, ou criar filhos são mais
facilmente negociados quando ambos estão focados em colaboração ao longo da
vida.
4.
Livre se das toxinas
Bons
negócios se alimentam de energia boa, e as pessoas negativas podem destruir uma
organização. Empresários com altos quocientes emocionais sabem que há número
suficiente de pessoas positivas no mundo que não há necessidade de desperdiçar
energia valiosa para gerir as tóxicas. Às vezes até mesmo de alto desempenho
não são uma boa opção, se eles são manipuladoras, combativas ou uma força
negativa no escritório.
O
mesmo vale para a sua vida pessoal e relacionamentos de negócios. Se alguém desgasta
sua energia ou o faz se sentir-se mal, tenha a força para seguir em frente.
Pessoas emocionalmente inteligentes têm pouca tolerância para os outros que são
insinceros (ou mentem) francamente, críticos, necessitam ou têm hábitos
viciantes. Existem algumas pessoas que são melhores fora de sua vida, ou do
outro lado da sala do tribunal.
5. Fique
conectado
Só porque
um relacionamento termina, não significa que você tem que destruir a ponte.
Mesmo que um acordo se desfaz em um comentário ácido, as pessoas emocionalmente
inteligentes envidam todos os esforços para continuarem o caminho e manterem a
conexão ativa e positiva. Você nunca sabe quando você pode cruzar os caminhos
novamente, ou precisa daquela pessoa no futuro.
Se um
relacionamento não durar a vida toda, não significa que você deve se separar
como inimigos. Porque frequentemente os relacionamentos terminam devido a
diferenças ou circunstâncias, não a deslizes pessoais. Quando uma ponte ainda
está disponível, há muito mais oportunidades para você desfrutar de
experiências mais ricas em quase todos os níveis.
REFERÊNCIAS:
Tradução
e adaptação do texto original de:
SHIFFER, Eric. 5
Habits of emotionally intelligent people. Business
Insider. Disponível em http://www.businessinsider.com/habits-of-emotionally-intelligent-people-2014-4?
> Acessado em
21 de Abr. de 2014.
Comentários
Postar um comentário