Pular para o conteúdo principal

Postagens

Mostrando postagens de Janeiro 9, 2011

Série Ferramentas de Gestão: Matriz de Priorização "AB"

Matriz de Priorização AB
Serve para identificar a ordem de implementação de ações de ações de um determinado projeto.
Este tipo de matriz compara cada ação com as demais ações de acordo com a seguinte regra:
Monte uma matriz do tipo “L” dispondo todas as ações na primeira linha e também na primeira coluna.Compare cada evento “A” (coluna) com o evento “B” (linha)Se o evento “A” tem prioridade sobre o evento “B”, pontue na célula correspondente na matriz: A = 2 e B = 0Se não houver prioridade de “A” sobre “B”, então, pontue na célula correspondente na matriz: A = 1 e B = 1Crie na matriz uma coluna somaCrie na matriz uma coluna prioridadeSome a nota obtida em cada linhaA prioridade será dada de acordo com a ordem decrescente da pontuação.
Exemplificando o uso da matriz AB para priorização / ordenação das ações de uma festa de aniversário.
a) Providenciar salgados b) Providenciar bolo c) Decorar a casa d) Comprar bebidas e) Providenciar lembranças para os convidados f) Música a…

Série Ferramentas de Gestão: FTA

Série Ferramentas de Gestão: FMEA

FMEA (Failure Mode and Effect Analysis) - Análise dos Modos e Efeitos das Falhas
FMEA é uma ferramenta básica aplicada à confiabilidade que tem sua principal aplicação para a:
-Melhoria de um produto ou processo já em operação. A partir da identificação das causas das falhas ocorridas e seu posterior bloqueio. -Detecção e bloqueio das causas de falhas potenciais (antes que aconteçam) em produtos ou processos já em operação. -Detecção e bloqueio das causas de falhas potenciais (antes que aconteçam) em produtos ou processos, ainda na fase de projeto.
A ferramenta FMEA (Análise dos Modos e Efeitos das Falhas) é um método de análise de projetos (de produtos ou processos, industriais e/ou administrativos) usado para identificar todos os possíveis modos potenciais de falha e determinar o efeito de cada uma sobre o desempenho do sistema (produto ou processo), mediante um raciocínio basicamente dedutivo. É um método analítico padronizado para detectar e eliminar problemas potenciais de forma siste…

Série Ferramentas de Gestão: Diagrama de Matriz