Quando você assume uma nova função de liderança, a forma como você envolve sua nova equipe dá o tom para todo o seu tempo de gestão. Você precisa se mover com atenção, não impulsivamente. Veja 5 passos de como começar: 1. Lidere com curiosidade, não com conclusões . Os vieses geralmente influenciam as avaliações iniciais, portanto, evite julgamentos rápidos ao avaliar sua nova equipe. Em vez disso, faça perguntas, ouça mais do que fala e olhe além das primeiras impressões para descobrir lacunas e pontos fortes ocultos. 2. Realize uma avaliação objetiva de talentos . Fundamente suas avaliações em dados. Analise o desempenho anterior, os resultados da das avaliações de desempenho e as contribuições das partes interessadas. Essa abordagem estruturada reduz o viés, cria credibilidade e reforça a justiça, mesmo que você tenha que tomar decisões difíceis. 3. Invista em confiança ...
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