Gestão empresarial

Contar uma boa história pode ajudá-lo a conquistar uma pessoa, uma equipe, um executivo, um recrutador ou um grande público. Mas como é isso? As melhores histórias não apenas comunicam informações ou provocam uma reação emocional, também são uma ferramenta para persuadir e motivar as pessoas. Portanto, comece contextualizando sua história, vinculando-a ao caso que está tentando construir. Adapte-a às necessidades do seu público: fale com as ansiedades ou preocupações específicas dele e evite banalidades insípidas que possam se aplicar a qualquer pessoa. Seja claro sobre o que você deseja que eles façam. Se você dá conselhos práticos e orientações ao seu público, você o capacita a agir e fazer sua própria história. Finalmente, seja humilde. Não tenha medo de compartilhar histórias de fracasso, momentos de fraqueza ou ocasiões em que você precisou da ajuda de outras pessoas. A humildade genuína mostra que você tem capacidade para crescer e aprender, com a qual todos podem se identificar.

Quando os níveis de estresse são altos, as reuniões podem ficar tensas ou improdutivas. Para ajudar sua equipe a mudar para um espaço de trabalho mais descontraído e cooperativo, considere começar com alguns minutos de atenção e cuidado com as pessoas. Foi demonstrado que até pequenas quantidades de meditação reduzem a ansiedade, aumentam nossa capacidade de pensar de forma criativa e nos ajudam a ver de outras perspectivas. Essa pode ser uma experiência nova para alguns membros da equipe, que podem achar um pouco desconfortável. Reconheça isso desde o início e incentive todos a fazerem o possível para estar totalmente presentes. Depois, conduza-os por meio de um exercício básico de atenção plena: peça a eles que simplesmente se concentrem na respiração por um minuto. Diga a eles que não surtirá efeito se houver distração, tudo o que eles precisam fazer é relaxar e redirecionar a atenção para a respiração. Muitos iniciantes ficarão surpresos com o quão difícil isso pode ser, então ga

À medida que o governo flexibiliza regras e as empresas começam a reabrir, elas definem novas regras sobre saúde e segurança. Mas, levará algum tempo para que essas novas regras pareçam normais. Os líderes podem dar alguns passos para ajudar suas equipes a se adaptarem. Primeiro, incentive os empregados que retornam a não apenas seguir, mas ajudar a aplicar as regras. Peça a eles que educadamente denunciem violações das novas práticas de segurança e que lembrem ao infrator o protocolo adequado - mesmo que seja o líder. Em seguida, lembre à sua equipe que a melhor resposta a um lembrete é um simples "obrigado", seguido de conformidade. Por fim, realize treinamento onde as pessoas possam praticar os novos comportamentos. Isso pode levar apenas 30 minutos ou algumas horas, dependendo das políticas específicas da sua empresa. Defenda moralmente a mudança de comportamento, comunicando claramente os riscos de não-conformidade de vida ou morte. E dê às pessoas

A crise do covid-19 levou a mudanças radicais nas atitudes e comportamentos dos consumidores. Como você pode ajustar sua estratégia de marketing de acordo com este novo cenário de pandemia? Você precisará alterar o tom das suas mensagens. Um conteúdo que alivia a ansiedade e promove a solidariedade ajudará sua marca a encontrar o momento. Encontre maneiras de sua empresa ajudar a responder à crise, como doar cestas de alimentos, fornecer produtos gratuitos para a equipe médica ou continuar pagando aos empregados enquanto suas portas estão fechadas. As pessoas vão se lembrar das marcas por atos sinceros de bem em tempos de crise. Mantenha o controle, observando atentamente as conversas nas mídias sociais, sites da comunidade e páginas de comércio eletrônico e adapte suas mensagens de acordo com esta situação. Por fim, pense bem em quais canais de marketing você está usando. Por exemplo, com o aumento do entretenimento digital, você pode querer investir mais em streaming de vídeo com

Quando você se sente com medo de perder coisas que lhe são preciosas, sua mente pode imaginar o pior. Para se acalmar, volte ao presente. Comece simples. Cite cinco coisas na sala (home office): há um notebook, uma cadeira, uma foto da família ou de seu cachorro, um tapete velho e uma caneca de café. Respire fundo. Perceba que, no momento presente, esta sala é a sua realidade. Neste momento, você está bem. Use seus sentidos, pense em como você percebe os objetos. A mesa está limpa. Sinta a respiração entrar em seu nariz. O objetivo é encontrar equilíbrio em seus pensamentos. Se você sentir uma imagem negativa tomando forma, pense em uma imagem positiva. Deixe de lado o que você não pode controlar. E seja compassivo e paciente consigo mesmo e com os outros. Ser generoso em seu pensamento pode ajudar a afastar alguns de seus pensamentos negativos. REFERÊNCIAS : Tradução livre e adaptação do texto original de: Stop Your Mind from Imagining the Worst-Case Scenario . The Manag