Gestão empresarial

Dar feedback crítico é uma de suas responsabilidades mais desafiadoras como líder de uma equipe, e, ainda é mais difícil quando se trabalha remotamente.  Como você pode atualizar sua abordagem para fornecer feedback em um mundo de trabalho home office?  Aqui estão algumas etapas importantes para ter em mente: Comece fazendo perguntas. Você precisa entender a percepção de seu empregado sobre seu desempenho no trabalho antes de expressar a sua; Mostre apreciação específica antes de fazer críticas. Eles estarão mais propensos a ser receptivos ao seu feedback se acreditarem que você os valoriza. Declare suas intenções positivas. Algo tão simples como "estou do seu lado" pode ajudar muito. Esclareça e realce. “Estou dizendo X, não estou dizendo Y.” Peça-o para declarar as principais conclusões da conversa. Tradução livre e adaptação do texto original de:  How to Give Critical Feedback — Remotely . The Management Tip of Day – HBR, 05 de Fev. 2021.

Quando somos confrontados com uma situação de alto estresse, nossos corpos instintivamente entram no modo “lutar ou fugir”. Mas, pesquisas recentes mostraram que, se você consegue regular com eficácia suas emoções nesses momentos, pode realmente entrar em um estado mais elevado de abertura que convida à colaboração, à criatividade e ao desenvolvimento. Comece lembrando-se de que uma reação biológica ao estresse é totalmente normal, portanto, direcione sua atenção para qualquer reação física ou emocional que estiver sentindo. Seu coração está acelerado? Você sente um nó no estômago? Em seguida, lembre-se de momentos anteriores em que você superou o estresse e a incerteza, isso proporcionará algum alívio ao lembrá-lo de que, independentemente do que esteja sentindo agora, você superará isso. Para trazê-lo de volta ao presente, estabeleça uma intenção consciente. Deixe de lado sua necessidade de servir ao seu ego e lembre-se de seu propósito neste momento. Finalmente, comprometa-se com a

Um ano após o início da pandemia, é difícil agirmos sob uma perspectiva positiva que alimenta a nossa motivação e criatividade. Quando perdemos essa positividade, o esgotamento e a fadiga podem surgir rapidamente. Como podemos injetar algum otimismo no nosso dia a dia?  Este exercício de dois minutos pode ajudar: Todas as manhãs, antes de sair de casa ou ligar o computador, complete as três frases seguintes (escreva em um papel, fale em voz alta ou até mesmo mentalize): Hoje, vou me concentrar em _______________________________________________ Hoje, sou grato por ______________________________________________________ Hoje, vou deixar _________________________________________________________ Certifique-se de ser específico com suas respostas; responder que você é grato por sua mãe todos os dias não vai ajudar. No final das contas, ficamos acordados apenas por uma média de 1.000 minutos por dia. Se pudermos investir apenas dois deles para preparar nossos cérebros para positividade, então

 Em 2020, completei 36 anos de carreira profissional e, fiz uma reflexão sobre o que aprendi ao longo deste tempo. Descobri que tenho a aprender muito e muito mais e, de forma contínua, como se eu estivesse iniciando neste exato momento a minha carreira, porém com um planejamento com base nos conselhos dos pensadores, líderes e inovadores mais influentes do mundo. Pessoas que dirigiram as melhores empresas, criaram as marcas mais queridas, transformaram setores e mudaram o mundo, como: Richard Branson, Bill Gates, Indra Nooyi, Meg Whitman, Howard Schultz, Oprah, Priyanka Chopra, dentre outros.   Portanto, iniciei 2021 neste processo contínuo de aprendizagem e, acabo de concluir um curso de carreira com base em 64 entrevistas que fornecem dicas curtas e elaboradas que podemos usar para impulsionar nossas carreiras na direção certa.   São insights que gostaria de compartilhar com vocês os mais importantes:   Siga sua “paixão” Tenha uma visão clara e estabeleça um conjunto de

Colaborar com alguém que você ainda não conheceu antes a princípio parece ser estranho. Você pode se sentir inclinado a simplesmente se apresentar e "começar a trabalhar". Mas, antes de mergulhar em seu projeto compartilhado com alguém, passe algum tempo se conhecendo melhor, para que possam trabalhar juntos de forma mais eficaz. (Normalmente, uma hora é suficiente.)   Aqui estão algumas perguntas para orientar essa conversa transparente:   • Quais são nossos objetivos e processos para este projeto? • Quem fará o quê e até quando? • Quais são nossos estilos de trabalho individuais, pontos fortes e fracos? • Quando daremos feedback um ao outro? • O que precisamos uns dos outros para fazer nosso melhor trabalho?   Fazer e responder a essas perguntas aumentará sua eficiência, transparência e chances de sucesso. E também, vai garantir que você e seu novo parceiro tenham uma relação de trabalho saudável e positiva ... que pode até evoluir para uma amizade. Tradução