Uma empresa automotiva ranqueada na Fortune 100 está explorando uma nova tecnologia em um de seus principais negócios. Os executivos responsáveis acreditam ter descoberto um possível avanço, mas à medida que o projeto evolui para um ambiente incerto, suas tradicionais sinalizações para a tomada de decisões não são mais relevantes nesse novo contexto. Eles precisam de um novo método para chegar a decisões estratégicas dentro deste ambiente desconhecido e turbulento, mas como? A neurociência, por sua vez, pode ajudar a mudar a forma como as empresas pensam em novas oportunidades e, especificamente, no campo emergente da neurociência aplicada. A neurociência aplicada é melhor descrita como o uso de ferramentas e insights da neurociência para medir e compreender o comportamento humano. Usando a neurociência aplicada, os líderes são capazes de gerar dados sobre momentos críticos da tomada de decisões e, em seguida, usar esses dados para fazer escolhas confiantes que ajudem a nav
Apresenta e discute temas voltados para a gestão empresarial de grandes, médias, pequenas e micros organizações. Com foco em práticas e padrões de estratégias organizacional, liderança, gestão de processos, responsabilidade socioambiental, gestão de pessoas, gestão da qualidade, gestão ambiental, segurança e saúde ocupacional, informações e conhecimento, clientes e mercado.