Gestão empresarial

Contratar as pessoas certas, eventualmente, contribui para o sucesso global de uma empresa. Por outro lado, um mau empregado tem o potencial de lhe custar milhares de reais. "O mais importante direcionador do desempenho organizacional e do sucesso gerencial é o capital ou talento humano", diz Bradford Smart , autor do livro, “Contratação superior ( topgrading ): Método de contratação e promoção comprovado que intensifica o desempenho da empresa”.  Em seu livro, Smart diz que apenas 25 por cento das contratações são consideradas de melhor desempenho, mas os empresários podem aumentar esse número para 90 por cento, seguindo seu método de contratação superior. Aqui algumas de suas dicas sobre a contratação: 1.    Calcule suas contratações de sucesso e custo de contratações erradas . Os empresários devem ser tão meticulosos e calculistas com novas contratações da mesma forma que aquisições de novos equipamentos e novas tecnologias. Para adquirir novos equi...

9 de setembro, dia do Administrador, profissional que tem a " arte da tomada de decisão ". O Administrador busca contantemente maximizar os resultados e minimizar os riscos. Sabe gerenciar recursos e liderar equipes. Tem visão sistêmica. Sabe transformar informações e dados em conhecimento. Sabe transformar a estratégia em ação. Sabe estabelecer estratégias que levam as organizações à competitividade.  Pessoas, eficiência, eficácia, economicidade, efetividade, produtividade, competitividade, feedback, resultados, valor agregado e partes interessadas são as principais palavras do seu dicionário.  E, por fim, um profissional que sabe resolver esta equação estratégica:  " Como reduzir custos, aumentar a rentabilidade, agregar valor ao acionista, criar valor aos clientes, criar mais postos de trabalho, gerar renda, reduzir acidentes, melhorar a qualidade de vida e eliminar a poluição de forma simultânea" ? Administrador, parabéns pelo seu dia !

Encontrar na atualidade um bibliófilo é cada vez mais raro. Mesmo com as taxas globais de alfabetização melhorando, as pessoas cada vez menos se dedicam á leitura. De acordo com a pesquisa Retrato da Leitura no Brasil divulgada em abril de 2012 pelo Instituto Pró-Livro em parceria com o Ibope Inteligência, O brasileiro está lendo menos. O número de brasileiros considerados leitores – aqueles que haviam lido ao menos uma obra nos três meses que antecederam a pesquisa – caiu de 95,6 milhões (55% da população estimada), em 2007, para 88,2 milhões (50%), em 2011. Esta diminuição também acontece nos EUA e, pela primeira vez na história americana, "menos da metade da sua população adulta é amante à leitura". Isso é terrível para a liderança, onde sugere que essas tendências são ainda mais acentuadas. Os empresários parecem estar lendo menos, em particular temas não relacionados ao negócio. Mas, a dedicação e os hábitos de leitura mais diversificada são muitas vezes uma carac...

Um estudo recente publicado em uma revista Emoção da Associação Americana de Psicologia, sugere que os madrugadores são geralmente mais felizes do que os notívagos. Foram pesquisados mais de 700 participantes, na faixa etária de 17 a 79 anos, sobre estado emocional, saúde e a hora preferida do dia. Autoproclamadas "pessoas matutinas” relataram sentirem-se mais felizes e mais saudáveis do que os notívagos. Os pesquisadores acreditam que uma das razões pode ser porque a sociedade atende a programação das “pessoas matutinas”. É certamente verdade que o mundo do trabalho faz. Trabalhar das 08h00 às 17h00 é mais do que uma expressão, mas uma mudança de padrão para muitos. É também lógico que quem gosta de madrugar são os empregados mais produtivos no trabalho. Você quer ser como eles? Então tome nota das tarefas que estes empregados de altos desempenhos, mais produtivos e mais espertos concluem antes do almoço: 1.    Eles fazem uma lista de afazeres no dia anterior...

Levantem as mãos se vocês podem melhorar o desenvolvimento e o reconhecimento dos empregados! Então, quantos de vocês levantaram suas mãos? Tudo bem, não podemos vê-los, vá em frente, seja honesto. Se fôssemos perguntar a seus empregados se sentem que a sua organização pode melhorar o desenvolvimento e a aprendizagem dos empregados e aumentar o reconhecimento, quantos levantariam as mãos? Um dos ativos mais importantes e ainda negligenciados que uma empresa tem são seus empregados. Se você não cuidar das pessoas, seus objetivos em longo prazo não são susceptíveis de serem realizados e pode não ver o quão longe você realmente pode chegar com o seu negócio. Razões para melhorar o desenvolvimento e aprendizagem dos empregados 1.    A maioria das pessoas quer aprender . Elas querem ser desafiadas. Quanto mais você puder oferecer oportunidades para que elas colocarem suas habilidades em prática, é mais provável que se mantenham os seus compromissos. Quanto mais...