Quando você assume uma nova função de liderança, a forma como você
envolve sua nova equipe dá o tom para todo o seu tempo de gestão. Você precisa
se mover com atenção, não impulsivamente. Veja 5 passos de como começar:
1.
Lidere com curiosidade, não com conclusões. Os vieses geralmente influenciam as
avaliações iniciais, portanto, evite julgamentos rápidos ao avaliar sua nova
equipe. Em vez disso, faça perguntas, ouça mais do que fala e olhe além das
primeiras impressões para descobrir lacunas e pontos fortes ocultos.
2.
Realize uma avaliação objetiva de
talentos. Fundamente suas
avaliações em dados. Analise o desempenho anterior, os resultados da das avaliações
de desempenho e as contribuições das partes interessadas. Essa abordagem
estruturada reduz o viés, cria credibilidade e reforça a justiça, mesmo que
você tenha que tomar decisões difíceis.
3.
Invista em confiança. Se você planeja ou não fazer mudanças em sua equipe, comunique suas
expectativas e critérios de tomada de decisão. Ofereça feedback honesto e
oportunidades significativas para as pessoas contribuírem. Os membros da equipe
de curto prazo, quando tratados com respeito, podem se tornar aliados
importantes.
4.
Pondere a preservação com a transformação. Não confunda velocidade com a estratégia.
Mudanças repentinas de direção podem corroer a segurança psicológica,
prejudicar sua reputação e custar o conhecimento institucional crítico. A
mudança deve honrar os pontos fortes que já existem.
5.
Equilibre uma nova perspectiva com continuidade. Novos pontos de vistas são valiosos,
mas a experiência também. Antes de deixar alguém sair, pergunte quem pode
evoluir, quem está silenciosamente mantendo as coisas consigo e quem poderia
prosperar com o apoio certo.
Os melhores líderes tomam decisões somente após coletar as informações
corretas. Reconhecem que desempenho, confiança, cultura e sistemas estão
interligados, e cada um molda o outro.
REREFÊNCIAS
MARLO,
Lyons. KMAN, Art. 5 Steps for Leading
a Team You’ve Inherited. HBR – The Harvard Business Review. June, 15, 2025. Disponível em < 5 Steps for Leading a Team You’ve
Inherited > Acessado em 27 de jun.
de. 2025
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