Como gerente, o que fazer se, depois de trabalhar muito com seus
empregados para estabelecer metas no início do ano, já não está claro que essas
metas ainda merecem ser perseguidas? Talvez seus empegados tenham alcançados as
metas e precisam de um novo desafio, ou as metas da organização mudaram.
Conheça os empregados para analisar as metas e planos existentes. Essas três
perguntas podem ajudar a orientar sua discussão e reavaliar as metas:
- As metas ainda são realistas, considerando as mudanças nos recursos ou
restrições?
- Elas ainda são oportunas?
- É agora o melhor momento para alcançá-las?
- Elas ainda são relevantes?
- Elas ainda se alinham com a estratégia da empresa?
Dependendo das respostas, talvez seja necessário alterar apenas uma
única meta, substituindo-a por uma nova. Mas, em alguns casos, o plano inteiro
pode precisar mudar. Trabalhe em colaboração com o relatório de desempenho da
empresa para criar novas metas que sejam realizáveis e importantes para a
organização.
Fonte:
Tradução livre e adaptação do texto original When to Change Your Employee’s Goals. HBR –
The Management Tip of the Day, August, 7, 2017
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