É seu trabalho como líder criar um espaço seguro e criativo onde sua
equipe pode compartilhar ideias sem medo de julgamento. Mas, pode ser difícil
saber como dar contribuições sem inibir as sugestões dos outros. Você deve apresentar
suas próprias ideias durante sessões de brainstorming,
ou apenas assumir mais um papel de treinador? A chave é encontrar o equilíbrio
certo. Prazos e metas de desempenho podem aumentar a pressão para impor suas
próprias opiniões, mas isso aumentará a dúvida de sua equipe e perpetuará a
percepção de que o líder sempre tem a resposta. Então tire o seu chapéu de
liderança e, o mais convincente possível, diga a sua equipe que não trate suas
ideias de forma diferente da dela. No entanto, se você notar que suas
contribuições mudam sua participação, volte ao treinamento. Sua equipe não será
criativa se seus integrantes estão esperando que você diga o que fazer.
Fonte:
Tradução livre e adaptação do texto original Leaders, Don’t Let Your Ideas Overpower Your Team’s. HBR – The Management Tip of the Day, October,
13, 2017
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