Desbloquear a criatividade da sua equipe às vezes pode ser um desafio para os líderes. Aqui estão três falácias comuns que podem atrapalhar na geração de ideias e na implementação de melhorias - e como evitá-las.
1. A falácia da produtividade: há uma percepção equivocada que iguala a inovação à velocidade de tomada de decisão. Às vezes, as melhores ideias requerem longos períodos de incubação. Resistir à tentação de chegar a conclusões rápidas pode levar a soluções mais criativas e de longo alcance para problemas complexos.
2. A falácia da inteligência: o pensamento criativo é cognitivamente exigente. Preste muita atenção em como as novas ideias são compartilhadas e discutidas em sua equipe. Incentive-os a trocarem ideias sobre o mesmo problema ou oportunidade e desenvolver as ideias de forma compartilhada, em vez de distanciá-los. Isso não significa dizer "sim" a ideias falhas; em vez disso, aborde-os com uma mente aberta para reconhecer o que é útil e melhorar os pontos fracos.
• A falácia do brainstorming: embora o brainstorming em equipe pareça mais produtivo por causa dos efeitos sociais, o brainstorming nominal (em que os indivíduos pensam por conta própria antes de compartilhar ideias) supera consistentemente o brainstorming tradicional em equipe. Portanto, comece seu brainstorms de equipe com alguns minutos de silêncio para as pessoas idealizarem de forma independente antes de retornar ao grupo como um todo.
Tradução livre e adaptado de "3 Fallacies That Inhibit Creativity". The Management Tip of the Day, HBR, 09 de dez. 2021.
Comentários
Postar um comentário