É hora de parar de deliberar e tomar uma decisão?

Esperar demais para tomar decisões pode desacelerar as empresas, frustrar os empregados e perder as oportunidades. Mas, pode ser difícil saber se você deve seguir em frente e escolher ou coletar mais dados. Nessas situações, considere dois fatores:

Primeiro, qual a importância da decisão? Quando for de pouca importância, escolha algo e siga em frente. Quando é realmente importante, refletir mais ou reunir informações adicionais provavelmente seja uma boa ideia.

Segundo, com que frequência essa decisão será tomada? Se isso acontecer com frequência, talvez seja sobre preço, estoque ou contratação, pode valer a pena desenvolver uma abordagem sistemática. Isso levará tempo agora, mas, economizará tempo quando a decisão for tomada novamente. E se ainda estiver com dificuldades, dê a si mesmo um prazo, que pode ser uma maneira útil de restringir seu processo. (Talvez você não tenha tempo para reunir mais dados, por exemplo.) Depois de tomar a decisão, analise o processo usado para melhorá-lo da próxima vez.

Fonte: Tradução livre. The management tip of day. HBR - Harvard Business Review. 11 de setembro de 2019.

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