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O desafio de retenção: 5 ideias para manter os empregados felizes



Um dos desafios constantes para a liderança é manter o alto nível de retenção e produtividade de seus empregados.

Mas, há algo mais que possa ser feito?

Há muitas oportunidades para os empregados lá fora

O mercado de trabalho é neste momento hipercompetitivo. Empresas em todos os lugares do planeta estão buscando expandir e abrir novas posições. Isso significa que, a partir de uma perspectiva de RH, há uma grande pressão para que as empresas mantenham seus empregados mais talentosos.

Diante de grande número de oportunidades lá fora atualmente e, se as pessoas pensarem que podem encontrar algo melhor, elas poderão sair de seus empregos atuais.

Manter as pessoas talentosas ao seu redor é mais importante é a mais importante ação estratégica de RH agora do que nunca. Chegou a hora das empresas combaterem a questão de retenção de talentos de frente.

Como você pode manter as pessoas certas nos lugares certos, enquanto também reconhecer que os empregados são capitalistas, também? Eis algumas ideias para que você possa fazer algo de bom para a produtividade de sua empresa e, também ter uma forma de trabalho feliz.

5 ideias para manter uma força de trabalho feliz

Uma vez que você já analisou todas as informações e alternativas na ponta do dedo, vai descobrir que na sua maioria se resume a uma coisa: Trate melhor seus empregados.

Aqui estão cinco (5) ideias para a construção de uma força de trabalho mais feliz que podem permanecer na empresa por um longo período:

1.    Dinheiro, dinheiro, dinheiro – Esta ideia é simples: As pessoas estão mais propensas a permanecerem com os empregadores que estão dispostos a pagá-las generosamente. Se você é capaz de promover periodicamente os seus empregados, sem dúvida, você verá um pequeno aumento considerável na retenção.

2.    Melhorias adicionais no orçamento - Claro, pagando mais a sua equipe não é a única maneira que você pode investir em seus empregados. Considere modificar o orçamento de outras formas, como, talvez, gastando mais em oportunidades de desenvolvimento de seus empregados, ou investindo mais profundamente em recursos de treinamento. Seja criativo.

3.    Humanização do ambiente de trabalho - Algumas pessoas podem valorizar a natureza do seu espaço de trabalho. Por exemplo, você pode dar ao luxo de dar mais as pessoas espaços de trabalho legítimos em vez de apenas cubículos. Esta é uma maneira infalível de fazer as pessoas se sentirem como seus papéis são mais apreciados.

4.    Construção de um plano de longo prazo - No longo prazo, as pessoas gostam de saber para onde suas carreiras estão indo. Elas gostam de ter oportunidades para adquirir mais habilidades e subir a escada corporativa (plano de carreiras e sucessões. Existe um caminho claro em direção ao sucesso da carreira esculpida para os membros de sua equipe? Se não, considere fazer disso uma prioridade.

5.    Um foco no reconhecimento - Finalmente, as pessoas gostam de se sentir como elas são reconhecidas por seus líderes. Mostrar um pouco de gratidão pelo trabalho de seus empregados é simples, barato, fácil, mas extremamente eficaz para a construção de retenção dos talentos de sua equipe. Você ficará surpreso com o quão grande é o impacto que um simples cartão de “muito obrigado” pode proporcionar.

REFERÊNCIAS:

Tradução e adaptação do texto original de:

SABA, J.  The retention challenge: 5 Ideas for keeping employees happy. TLNT – The Business of HR. Disponível em <http://www.tlnt.com/2015/01/28/the-retention-challenge-5-ideas-for-keeping-employees-happy/ > Acessado em 29 de Jan. 2015

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