Um
processo de segurança eficaz requer disciplina consistente para apoiar outros
esforços de segurança da empresa, mas isso não acontece sempre.
A
Agência Americana de Administração da Saúde e Segurança Ocupacional OSHA está
processando de forma intensiva empregadores que supostamente usam as regras de
segurança para demitirem empregados envolvidos em acidentes de trabalho. E, na
verdade, muitas vezes acontece que quase todos os empregados demitidos por
violações das regras de segurança foram os que tiveram seus contratos rescindidos
por comportamento inseguro após um acidente.
Por
quê? O empregador foi negligente em disciplinar os empregados para o
comportamento inseguro e a única vez que os empregadores "identificaram"
os empregados que atuam de forma insegura, foi durante as investigações dos
acidentes.
Falta regra de disciplina relacionada
com a segurança
Os
empregadores raramente conseguem afirmar com sucesso a defesa da violação da
"inevitável mau conduta do empregado / incidente isolado". Por quê? Os
empregadores não conseguem provar que eles têm um programa de gestão de segurança
eficaz, incluindo:
- Regras ou procedimentos de segurança
documentados;
- Provar que o empregado foi treinado;
- Evidência dos esforços dos empregadores
para implantar e o programa de segurança e,
- Disciplinas aplicadas para o comportamento
inseguro (mais do que uma advertência oral ou punição).
Você
adivinhou. Empregadores em geral, não conseguem apresentar os elementos das
regras de disciplina relacionadas à segurança.
Mesmo os empregadores conscientes em
relação à segurança não disciplina adequadamente
No
levantamento feito pela Fisher &
Phillips no período de 2012 – 2013 em grandes empreiteiros com alguns dos
melhores programas de segurança dos EUA revelou que 56% estavam "não
satisfeitos com a frequência que os supervisores disciplinaram os empregados para
o comportamento de risco".
Para
dar-lhe uma ideia de quão bem estes entrevistados estão fazendo em outros
esforços de segurança considerados mais caros:
- 43%
fornecem treinamento em Saúde e Segurança Ocupacional de 30 horas para mais de
75% dos supervisores.
- 59%
formalmente incluem a segurança nas avaliações de desempenho dos executivos.
-
61% dos sistemas de observação em uso requerem regularmente que supervisores os
façam.
Observações de conformidade e não
conformidade
Assim,
mais da metade dos empregadores com programas orientados para segurança admitem
que a disciplina relacionada com a segurança não está onde deveria estar.
Por
quê?
Vários
são os motivos pelos quais os supervisores não disciplinam os empregados:
- O supervisor tem medo que eles tragam problemas
para seus empregadores.
- Eles não foram treinados e não sabem
como.
- Eles se manifestam em fileiras.
- A disciplina só é discutida quando algo
ruim acontece, como uma ação judicial.
Outra
questão que a pesquisa Fisher &
Phillips fornece uma resposta parcial de que a maioria das empresas faz
quase nenhum esforço consistente para treinar os supervisores em quando e como
disciplinar os empregados.
Quantas vezes o treinamento de RH é fornecido?
Quantas
vezes são fornecidas treinamentos em RH para supervisores de primeira linha (ou
seja, como disciplinar empregados)?
-
37% Raramente;
-
25% Ocasionalmente;
-
22% Anual
-
07% Mais do que uma vez por ano
- 07%
Não tem um programa de treinamento formal
para supervisores.
Assim,
apenas 7% mantêm um programa de treinamento de supervisão formal e outros 7% fornecem
treinamento de RH mais do que uma vez por ano.
Diante
destes dados, os pontos de ação são bastante claros.
REFERÊNCIAS:
Tradução e adaptação do texto original de:
MAVITY, H. Why
discipline is essential for a credible workforce safety program. TLNT – The
Business of HR. Disponível em: <http://www.tlnt.com/2013/04/23/why-discipline-is-essential-for-a-credible-workforce-safety-program/#more-81223>
Acessado em 27 de Abr. 2013
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