6 segredos para contratar e reter talentos

John Florez fundador Drupal Connect impulsiona o rápido crescimento de sua empresa por meio da formação de sua equipe com pessoas com talento acima da média. Eis o que ele procura quando contra alguém para sua empresa de desenvolvimento Drupal e como ele os mantém estimulados diariamente.

1.     Contrate personalidades impressionantes

Contrate pessoas que não são apenas talentos fantásticos, mas impressionantes para serem tão bons! Você está construindo uma equipe, cada membro tem que ser capaz de trabalhar bem em um ambiente colaborativo. Contratar alguém que é talentoso, mas um "lobo solitário" é um empreendimento arriscado e potencialmente caro.

2.     As pessoas positivas são contagiosos

Contrate pessoas legais que têm uma visão positiva da vida. O empregado que quer contratar é alguém que você pode dividir uma cerveja com ele no final do dia. Atitudes positivas se espalham e, finalmente, atinge a sua empresa como um todo.

3.     Mantenha as pessoas estimuladas no trabalho

Seja um líder acolhedor e positivo, e veja o melhor em cada um de seus empregados. Esta atitude vai contagiar a todos e fará uma experiência global de trabalho mais positiva. As pessoas querem acordar todas as manhãs estimulados em ir ao trabalho. É importante para um líder criar um ambiente e cultura que as pessoas fiquem orgulhosas e estimuladas.

4.     Não remunere mal seus empregados

Esteja consciente dos limites orçamentários, mas não à custa centavos! Estamos passando por tempos difícieis, mas vamos enfrantá-los: ninguém quer trabalhar para um patrão que remunera mal.

5.    Treinar seus líderes

Treine seus líderes, mas não os controle. Se você gerencia seus empregados de liderança, você está fazendo algo errado. Você não está inspirando-os e você não está, portanto, usando o melhor de seus líderes. Se você treinar adequadamente seus líderes, descobrirá as suas melhores qualidades, que por sua vez, treinarão seus subordinados.

6.    Evitar a estagnação

Faça do crescimento uma prioridade constante e incentive a sua equipe para contribuir para esta evolução. Sua empresa é um organismo vivo que precisa ser alimentado e nutrido, e os empregados precisam ser capazes de contribuir para este processo de crescimento.

Tradução e adaptação do texto original de:

FLOREZ, John. 6 Secrets to hiring and retaining great employees. Inc. Magazine. Disponível em <http://www.inc.com/ss/john-florez/6-secrets-hiring-and-retaining-great-employees?nav=pick#1> Acessado em 06 de Mai. 2012.