Apresentamos a seguir o nosso entendimento sobre o
significado de 15 palavras voltadas para a orientação pessoal e profissional
destacadas em março de 2012 no programa de coaching
desenvolvido pela equipe de John
Maxwell por meio de um vídeo diário intitulado “Um minuto com Maxwell” (http://johnmaxwellteam.com).
1.
OBRIGAÇÃO (OBLIGATION). Diariamente quando acordamos temos
uma lista de coisas que temos a obrigação de fazer. A obrigação de ser feliz,
com sua família, com seu trabalho, com o planeta e com Deus. Fazendo as coisas
acontecerem, você está cumprindo sua responsabilidade. A obrigação e o dever
geram a disciplina, componente fundamental para o sucesso pessoal,
profissional, familiar e espiritual. A obrigação facilita o desenvolvimento das
principais características de um líder: Organização, respeito, pontualidade,
comunicação eficaz, responsabilidade e comprometimento. Lembre-se sempre, compromisso
é essencial para um bom líder, portanto, é necessário ter rigor e disciplina
com os seus deveres e com os métodos a serem seguidos!
2.
POSITIVIDADE (POSITIVITY). É o querer real e verdadeiro, é
querer fazer acontecer. É uma ação interna que vem do nosso coração e que
faz-nos enxergar as coisas ao nosso redor de uma forma melhor. Se você tem
atitude positiva, coisas boas podem acontecer. Quando você deseja com
positividade, os desafios começam a se transformar em oportunidades de sucesso
e, os possíveis obstáculos, antes intransponíveis, agora podem ser enfrentados
e removidos. Porém, para desenvolver a positividade e obter sucesso em função
dos nossos esforços diários, é necessário que tenhamos o amor próprio, a
auto-estima elevada, a vontade de vencer, a vontade de ser feliz, que podemos
fazer acontecer e que temos valor. Em suma, se nós temos atitude positiva
alinhada ao nosso conhecimento, faremos a diferença.
3.
PIONEIRO (TRAIL BLAZER). Pioneiro é um líder inovador em uma
determinada área de conhecimento. Pioneiras são pessoas empreendedoras que
aliam a sua criatividade com o conhecimento, para inovarem em produtos e
processos que conduzem as organizações a novos patamares. São inovadores e
acabativos, pois têm idéias e as fazem acontecer. São tipos de pessoas que
devemos nos associar e segui-los, pois com o seu conhecimento, poderemos
alcançar nossos resultados. Um líder tem um grande caminho a ser percorrido em
busca dos resultados organizacionais, mas os fatores-chave para chegar lá são:
inicie logo, seja o primeiro, seja criativo, lidere o caminho, não vá sozinho.
Um bom líder sempre terá uma equipe disposta a segui-lo voluntariamente.
4.
SONHO (DREAM). O sucesso inicia com um sonho. O
sonho só se torna realidade quando agimos! Você tem um sonho? Você tem um
conjunto de ações definido na linha do tempo para realização do seu sonho? Qual
o seu grau de comprometimento, em uma escala de 0 a 10, com as ações necessárias
para a realização do seu sonho? Neste caso, só é válida a nota 10, pois à
medida que o seu comprometimento diminui, você se distancia cada vez mais dos
seus sonhos. O tempo que você gasta para sonhar pequeno e o mesmo para sonhar
grande, então sonhe grande, transforme este sonho em uma visão, planeje,
aumente suas competências técnica e social, aja, avalie e continue agindo, só
assim, os grandes resultados virão.
5.
PERCEPÇÃO (PERCEPTION). Uma mesma situação ou coisa pode
ter interpretações diferentes, pois a percepção do mundo é diferente para cada
um de nós, isso se deve aos estímulos sensoriais que nosso cérebro recebe a
partir de nossas vivências passadas, de nossos valores, dos nossos sentimentos,
dos nossos processos mentais, da nossa memória e da importância que damos às
coisas. O nosso comportamento é baseado na interpretação que fazemos da
realidade e não da realidade em si. As informações obtidas pelos nossos
sentidos são interpretadas, selecionadas e organizadas, portanto, a percepção é
uma forma individual e particular de vermos e entendermos uma determinada
situação. Nós percebemos os outros não como eles são, mas como nós somos.
Então, cuidado com a expressão "a primeira impressão é que fica", ou
seja, antes temos ideias preconcebidas sobre os outros, nós precisamos nos
olhar primeiro no espelho, pois podemos ter a impressão errada das pessoas.
Dica: Se nos vemos bem, veremos o outro bem. Gostemos primeiramente de nós
mesmo antes de avaliarmos os outros.
6. MAXIMIZADOR
(MAXIMIZER). Você tem
uma rotina de avaliar seus resultados? Você compara os seus resultados os
demais colegas de trabalho ou com referenciais da sua área de atuação? Você
busca capacitação para melhorar os resultados? Você está melhorando os
resultados continuamente? Você gosta do que faz? Se uma destas respostas for
não, talvez você esteja na função errada. Nós podemos maximizar ou minimizar os
resultados, mas o que não devemos é passamos a vida inteira obtendo resultados
medíocres. Avalie se você é a pessoa certa na função errada, ou a pessoa errada
na função errada, ou a pessoa certa na função certa. Seja a pessoa certa na
função certa, goste do seu trabalho e busque uma educação continuada em função
dos desafios, só assim, você será um maximizador de resultados e fará a
diferença. O maximizador aceita
desafios, gosta do que faz, planeja o futuro, planeja para aperfeiçoar o tempo
limitado e os recursos escassos disponíveis focando nos resultados. Aprende
continuamente individualmente, em equipe e colaborativamente.
7.
PROJEÇÃO (PROJECTION). Todos nós temos que ter a habilidade
de nos projetar e projetar a nossa equipe. De transmitir a nossa visão de
futuro para os outros. Temos que ser sempre futurista. Geralmente, nos
comportamos de acordo como vemos o futuro. Para chegarmos num futuro almejado,
temos que traduzi-lo em objetivos e metas e comunicá-lo á nossa equipe ou às
pessoas que podem nos ajudar.
Se
você quer projetar-se para ter uma marca pessoal e profissional forte, crie uma
reputação que descreva você com precisão, pois as pessoas veem sua pessoa
primeiro, depois o profissional, suas ideias, suas sugestões e seu trabalho; Ponha seus
valores antes da vocação, crenças antes do negócio, a sua pessoa antes da
profissão; Tenha atitude; Comunique seu nome em todos os canais; E tenha
consistência.
8.
NEGATIVIDADE (NEGATIVITY). Diariamente encontramos pessoas que
têm pensamentos negativos que se forem potencializados, podem atrapalhar o seu
desenvolvimento e impactar negativamente no ambiente de trabalho, na motivação e
na produtividade da equipe. São pessoas doentes, mal amadas, sem carinho e
infelizes que devem ser evitadas. Não fique afetado pela energia negativa
destas pessoas, lide com elas. Existem várias dicas para impedir que pessoas
falem negativamente em torno de você, mas a mais importante delas é: Não as
ouçam. Eis outras dicas: Não entre em discussão diante de um comentário
negativo, tenha empatia, ignore os comentários negativos, não ande sozinho com
estas pessoas, não passe muito tempo ao lado delas e identifique nos
comentários delas aspectos nos quais você pode tentar fazer uma mudança
positiva.
Seja
confiante, substitua os pensamentos negativos por pensamentos positivos que
certamente facilitará nas suas relações interpessoais e o levará ao sucesso!
9.
EXECUTAR (EXECUTE). Apesar de o planejamento ser
considerado 50% do tempo gasto para a realização de um determinado objetivo ou
de um determinado trabalho, a fase de execução é essencial para o sucesso como
um todo. Muitas pessoas, visam, visam, visam, visam, ....., visam algo, mas se
não executarem as ações nada acontece, ficam só na intenção. Temos que colocar
a estratégia em ação, pois há uma grande lacuna entre o saber e o fazer. Esteja
pronto: Planeje as ações para atingir as suas metas, sente com sua equipe,
comunique sobre a importância de se executar as ações para a obtenção dos
resultados esperados e o sucesso da organização. Execute e elimine a lacuna
entre o saber e o fazer, mas lembre-se durante toda a fase de implementação das
ações é necessário um contínuo a acompanhamento para assegurar que as ações
estão funcionando, ou seja, o líder eficaz é responsável do começo ao fim.
10.
MULHERES (WOMEN). As mulheres fazem a grande diferença
no mundo. São naturalmente líderes e empreendedoras, pois são capazes de
influenciar pessoas, de fazer conexões com outras pessoas, de incentivar, de
apoiar, de educar, de fazer acontecer, de transformar pessoas, de amar, de
perdoar, de ser parceira, de ceder e de criar. Celebremos e agradeçamos
diariamente por elas existirem e por fazerem a diferença em nossas vidas!
11.
INTRACOMUNICAÇÃO (SELF TALK). Falar consigo mesmo nos leva a
pensar antes de externarmos nossa opinião. Podemos até pensar sobre algo, mas a
nossa fala gera um testemunho. Antes de externar nossa opinião temos que
escutar bastante primeiro e pensar nas respostas dos seguintes questionamentos:
O que falar? Para quem falar? Onde falar? Quando falar? Realmente é necessário
falar (por que falar)? Como falar? Qual será o impacto da nossa fala?
Controlemos, portanto, a nossa fala usando a nossa voz interior que deve ser
voltada para o incentivo e a motivação das pessoas ao nosso redor. A autofala é uma das coisas mais importantes
e tem forte relação com o sucesso das pessoas.
12.
TENDÊNCIAS (TRENDS). Um bom líder está sempre atualizado
das coisas que estão acontecendo ao seu redor. Analisa as tendências, minimiza
os possíveis impactos negativos sobre a equipe e sobre a organização e
aproveita as oportunidades. No ambiente interno da equipe, o líder deve avaliar
comportamentos: Tem que conhecer as pessoas, saber o que elas querem, como elas
agem e como elas pensam. Analisar as tendências para se antecipar e
proporcionar o feedback contínuo.
13.
APOIAR (UPLIFTING). Você não faz sucesso sozinho. Na
maioria das vezes vocês não tem as competências e recursos necessários para
implementar um determinada ideia., portanto, faça conexões, peça apoio ou faça
parcerias. Para que possamos receber ajuda temos primeiro sentir a necessidade
de ajudar os outros. Devemos ajudar não quem precisa, mas quem merece. Um
trabalho em equipe com propósitos compartilhados pode obter resultados até
então não obtidos individualmente.
14.
SISTEMAS (SYSTEMS). Estamos diariamente inseridos em um
ou mais sistemas. Entendê-los é essencial para o sucesso de nossas atividades,
pois para atingirmos os objetivos temos que entender a dinâmica das inter-relações
dos diversos elementos de uma organização, bem como entre a organização e o
ambiente externo. Com este pensamento sistêmico, fica fácil entendermos a
importância de nossas ações para a obtenção dos resultados esperados.
Compreender o nosso papel no sistema é fundamental para termos motivação.
Priorize a coisas importantes para você ou sua organização e monte um sistema
para elas.
15.
INTENCIONAL (INTENTIONAL). Se a fórmula do sucesso =
Oportunidade + Conhecimento + Atitude + Rede de relacionamento, então, as
pessoas empreendedoras e bem sucedidas não esperam pela sorte e sim, deliberam:
Têm positividade, tomam decisões, buscam um aprendizado, agem e fazem conexões
o tempo todo. As coisas boas da vida não caem do céu e não acontecem por
acidente, então não fique sentado à beira da estrada, procure seu caminho, faça
conexões e aja rumo aos seus objetivos, seja intencional.
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