Como líder, é um luxo raro ter todos os dados relevantes antes de tomar
uma decisão. Mais frequentemente, você toma uma decisão com informações
incompletas, o que o deixa suscetível ao viés de confirmação, o que significa
que você presta atenção aos dados que suportam a decisão tomada e descarta os
outros dados. Para evitar esta armadilha, demore algum tempo antes de tomar sua
decisão e pergunte-se o que aconteceria se você tivesse feito a escolha oposta.
Reúna os dados que você precisaria para defender essa visão oposta e compare-a
com os dados usados para suportar sua decisão original. Reavalie sua decisão à
luz do maior conjunto de dados. Sua perspectiva ainda pode estar incompleta,
mas será muito mais equilibrada.
Fonte:
Tradução livre e adaptação do texto original To Avoid Confirmation Bias in Your Decisions, Consider the Alternatives.
HBR – The Management Tip of the Day, July, 05, 2017
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