Não deixe seu líder indeciso reter seu desenvolvimento

É difícil ter um líder que não saiba tomar uma decisão. Sem direção, você pode não saber o que seu líder espera ou a melhor maneira de avançar em um projeto. Você pode ajudar a situação agindo como um “sinal de alerta” para o seu líder. Ajude-o a avaliar os prós e os contras de várias ações. Faça perguntas inteligentes, forneça dados relevantes e ofereça sua perspectiva pessoal. Se ele ainda não tiver certeza, tente assumir o controle da situação. Por exemplo, se você estiver ansioso para que ele tome uma decisão de estratégia, diga: "existem várias maneiras de abordar isso. Posso tentar uma delas e relatar com o meu progresso? "Mesmo que essas táticas funcionem, tenha em mente que um líder indeciso provavelmente será visto como ineficaz, o que é, em última instância, ruim para a sua reputação. É sábio cultivar mentores em outras partes da organização também. Você precisa de pessoas que estão ao seu lado.

Fonte: Tradução livre e adaptação do texto original Don’t Let Your Indecisive Boss Hold You Back. HBR – The Management Tip of the Day, July, 31, 2017

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