Coaching de empregados é uma
metodologia utilizada para desenvolver talentos e habilidades dos empregados
que levam à promoção, aumento de produtividade e longevidade da carreira.
Técnicas de coaching bem sucedidas pode
ajudá-lo a manter os melhores talentos que impulsionam e ampliam o negócio. Coaching eficaz leva consideração, previsão,
e acima de tudo, planejamento.
Eis
5 coisas que você deve considerar antes de uma sessão de coaching:
1. Conheça
a situação
O
sucesso em qualquer sessão de coaching
resulta de uma interação produtiva entre o coach
e o empregado. Antes de iniciar a sessão, uma de suas tarefas é compreender a
situação do empregado e sua motivação para participar da sessão. A motivação do
empregado deve alterar drasticamente a sua estratégia de preparação e entrega
para manter a maior parte do seu tempo juntos.
2. Mantenha-se
focado
Quando
você estiver em uma sessão de coaching,
certifique-se de concentrar toda a sua atenção sobre o empregado. Você espera
que o empregado leve a sério sessão de coaching.
Mostre-os que você a leva a sério também. Faça isso por meio de agendamento suficiente
de tempo, escolha de um ambiente adequado, oferecendo uma calorosa saudação e
ouça mais do que fale.
3. Mantenha-se
autêntico
A
eficácia de uma sessão de coaching é
mais frequentemente medida ao longo do tempo, observando melhorias no
comportamento do empregado na atividade. O verdadeiro impacto da sessão vem
quando o empregado entende como suas preferências comportamentais se relacionam
e afetam suas ações e resultados no trabalho.
4. Mantenha-se
equilibrado
Coloque-se
no lugar do empregado quando se pensa sobre a sessão de coaching. Ninguém quer se sentir como um fracasso. Por outro lado,
se você apenas passar o tempo focando nos pontos fortes, o empregado não
receberá medidas práticas para a melhoria. Portanto, use a mesma proporção de
tempo para discutir os pontos fortes e as oportunidades de melhoria durante a
sessão.
5. Maximize
tempo e qualidade
Tal
como acontece com qualquer outra coisa, quanto mais o tempo gasto na
preparação, pesquisa e coleta de informação sobre o empregado em relação ao
trabalho, maior a qualidade da sessão. No entanto, outras responsabilidades
relacionadas com o trabalho exigem sua atenção. Planeje com antecedência para
maximizar o seu tempo, mantendo a qualidade.
REFERÊNCIAS:
Tradução e adaptação do texto original de:
INFOR
TALENT SCIENCE.
5 coaching session considerations. Disponível
em < http://go.infor.com/hcm-5-coaching-session-considerations/
> Acessado
em 07 de Jan. 2015.
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